R$ 14 milhões em resultado gerado · 100+ líderes formados · Método próprio de diagnóstico · R$ 14 milhões em resultado gerado
R$ 14 milhões em resultado gerado · 100+ líderes formados · Método próprio de diagnóstico
Sua empresa cresce, mas fica mais pesada todo mês.
Você trabalha mais, a equipe depende de você e pequenos problemas viram urgências no WhatsApp. Antes de comprar qualquer sistema, você precisa descobrir onde tempo, dinheiro e produtividade estão escapando.
Diagnóstico inicial para PMEs com operação ativa e vontade real de organizar a casa.
R$14M
em resultado gerado
100+
líderes formados
6
setores atendidos
Autoqualificação
Você reconhece pelo menos 3 desses cenários?
Se você marcou 2 ou mais, sua empresa pode estar perdendo entre R$ 3 mil e R$ 8 mil por mês.
Você marcou 0 de 5 cenários.
Marque os cenários que parecem com a rotina da sua empresa.
A maioria dos donos marca 4 dos 5. Você não está sozinho.
Planilha do caixa · Exemplo prático
O que costuma ficar escondido no controle do mês
Margem Líquida
8,9%
era 14,2% há 12 meses
Vazamento/mês
R$ 23.000
fora o que deixou de vender
Processos, pessoas e rotina real
Sua empresa pode estar perdendo dinheiro em tarefas que todo mundo já acha normais.
Esses são os gargalos invisíveis que sugam lucro, tempo e energia — mas que todo mundo trata como normal de empresa pequena.
Impacto no caixa
O que parece rotina normal aparece no caixa: mais custo, mais cansaço, mais urgência e menos lucro.
O Cemitério de Leads
Cliente manda mensagem no WhatsApp — você vê 3 horas depois. Quando responde, ele já comprou do concorrente. Isso acontece todo dia.
80%
de queda na conversão após 5 min sem resposta
Faturou Mais, Lucrou Igual
Você vendeu 30% a mais no ano, mas o lucro não cresceu na mesma proporção. Contratou gente, mas 40% do tempo deles vai para refazer trabalho mal feito.
40%
do tempo útil da equipe perdido em retrabalho
A Prisão do Dono
Você não tira férias há 2 anos. Quando falta um dia, a equipe liga 8 vezes perguntando onde fica a senha, como resolve X, se pode fazer Y. A empresa só funciona com você presente.
1
ponto único de falha na operação inteira
Cada Saída Custa Mais que Você Imagina
Fulana pediu demissão. Você paga rescisão, perde produtividade por 2 meses, treina substituto que demora 3 meses para render. No final, cada saída custa entre 40% e 150% do salário anual — fora o que não foi feito.
40–150%
do salário anual: custo real de cada troca
Trabalha 12h, Mas Não Sabe Se Lucrou
Final do mês: conta tem dinheiro, mas você não sabe quanto é lucro, quanto é boleto a vencer, quanto é reserva. Decisão de investir ou segurar vira chute — não estratégia.
68%
não têm previsão do saldo de caixa do mês seguinte
Reconheceu pelo menos 2? Vamos conversar.
O diagnóstico mostra onde o dinheiro está escapando antes de recomendar qualquer sistema, ferramenta ou tecnologia.
Quero conversar com EdisioMétodo próprio de diagnóstico empresarial
Antes de qualquer sistema, tecnologia ou promessa pronta:
entendemos como sua empresa realmente funciona.
O primeiro passo é investigar a rotina, ouvir o empresário, mapear processos e encontrar os pontos onde a operação trava.
Mapa feito no diagnóstico
Fluxo real de atendimento
objetivo
achar onde trava
Paciente
falha: esperaChama no WhatsApp, liga ou chega por indicação
Recepção
falha: demoraResponde, anota, confirma e tenta encaixar
Agenda
falha: esqueceHorário, confirmação, falta e remarcação
Atendimento
falha: retrabalhoFicha, exame, retorno e pendência
Fatura
falha: glosaPagamento, glosa, recibo e caixa
O diagnóstico transforma “cada um faz de um jeito” em uma lista clara do que corrigir primeiro.
Não começamos pela ferramenta.
Começamos pela bagunça real que precisa ser entendida.
Sistema nenhum resolve processo confuso. Contratar mais gente não resolve rotina mal desenhada. O diagnóstico mostra onde a empresa perde dinheiro, quais gargalos travam a equipe e quais mudanças merecem prioridade.
O resultado não é uma apresentação bonita. É clareza prática para decidir onde cortar desperdício, onde desenvolver liderança e o que deve ser simplificado antes de qualquer tecnologia.
O que você recebe ao final do diagnóstico
- Mapa visual de onde você perde tempo e dinheiro todo mês
- Estimativa financeira de quanto cada gargalo está custando
- Lista priorizada: o que resolver primeiro por impacto e esforço
- Plano de ação claro: corrigir, delegar, treinar ou automatizar
- 1 hora de devolutiva ao vivo para tirar dúvidas
Investimento
R$ 2.000
Descontado na implantação
Pagamento único, sem mensalidade e sem contrato longo.
Se contratar a implantação depois, esse valor é descontado.
Duração
2 encontros
Dois encontros de 60 minutos.
Primeira semana: mapeamento. Segunda semana: entrega.
Pessoas e responsabilidades
Descobrimos quem faz o quê, por que tudo depende de você e onde a equipe trava quando você não está.
Rotinas e gargalos
Mapeamos cada tarefa repetitiva, retrabalho escondido e pontos onde a informação se perde entre pessoas.
Plano prático de ação
Organizamos prioridades para corrigir, simplificar, delegar, treinar, medir ou só então automatizar.
Agende uma conversa inicial de 30 minutos sem compromisso.
Experiência comprovada
Meu histórico vem de grandes empresas, mas a metodologia serve para qualquer tamanho.
Nos últimos anos, reorganizei operações em Bradesco, Globo, BTG Pactual e Ânima Educação. Agora aplico a mesma disciplina em negócios que estão crescendo e merecem operar com eficiência, sem precisar de 500 funcionários.
7.000
usuários B2B mapeados
70%
trabalho manual eliminado
45->18
dias no tempo de entrega
R$ 1,2M
retorno financeiro gerado
Uma operação grande validou o método. Agora ele foi ajustado para a realidade das PMEs.
O desafio era uma operação dependente de esforço manual, com alto risco de erro e baixa previsibilidade de entrega. O trabalho reorganizou rotina, processo e responsabilidade antes de qualquer promessa pronta.
Resultado em 18 meses
Seu negócio pode ser menor que 7.000 usuários, mas os gargalos são parecidos: dependência do dono, processo confuso e retrabalho escondido.
A metodologia não muda. O tamanho da empresa muda.
Objeções antecipadas
Perguntas que todo dono faz antes de contratar
R$ 2.000 pelo diagnóstico. Se contratar a implantação depois, esse valor é descontado.
2 encontros de 60 minutos. Total: 2 horas do seu tempo.
Sem problema. Você fica com o diagnóstico e decide sozinho o que fazer.
Ainda não. Mas já organizei operações em saúde, educação e finanças. A metodologia é a mesma: mapear gargalos, priorizar correções e automatizar o que faz sentido.
Quem conduz o diagnóstico
Quem vai fazer o diagnóstico
Edisio Nascimento. Mais de 20 anos ajudando empresas a organizar processos e crescer com controle.
Edisio Nascimento Jr.
Consultor de Operações & Fundador da EXA Governance
Mais de 10 anos em projetos pelo Sebrae-PB, com experiência prática na rotina de PMEs.
Mais de 25 anos como professor universitário — sei explicar complexidade em linguagem que qualquer dono entende.
Metodologia própria de diagnóstico empresarial para mapear gargalos antes de recomendar qualquer ferramenta.
Já trabalhei com Bradesco, Globo, BTG e Ânima Educação, gerando mais de R$ 14 milhões em impacto financeiro.
Agora trago a mesma metodologia para negócios em crescimento que merecem operar com eficiência sem precisar do tamanho dessas empresas.
20+
anos em gestão empresarial
10+
anos em projetos SEBRAE
25+
anos como professor
1
método próprio de diagnóstico
Edisio Nascimento Jr. · Diagnóstico Empresarial
Por que o diagnóstico vem antes da solução
Método antes de ferramenta
A primeira entrega é entender a operação. Só depois faz sentido decidir se o caminho é simplificar, treinar, delegar, medir ou usar tecnologia.
Linguagem simples e aplicável
Sem palestra complicada. O diagnóstico precisa ser entendido pelo dono e pela equipe que vive o problema no dia a dia.
Sem venda empurrada
O diagnóstico não começa com software, IA ou pacote pronto. Começa com investigação, escuta e clareza sobre o que realmente precisa mudar.
Planilha do mês
Custo subindo, margem caindo
Faturamento
+30%
vendeu mais
Lucro
0%
lucrou igual
Conta que pesa
retrabalho
virou despesa fixa
Sintoma claro
mais vendas
sem mais dinheiro no bolso
O problema não some sozinho. Ele vira rotina.
Quando a empresa se acostuma com retrabalho, urgência e decisão centralizada no dono, a equipe passa a chamar isso de “normal”. Só que o normal custa caro todos os meses.
Cada mês que passa sem organizar, a empresa fica mais dependente de você, mais lenta para o cliente e mais cara para operar.
“Antes de crescer mais, a empresa precisa aguentar crescer sem depender de improviso.”
O custo real de deixar a bagunça virar método
Custo subindo sem explicação clara
Cada mês com retrabalho, tarefa duplicada e decisão parada aumenta custo silenciosamente. Quando você percebe, faturou 30% a mais mas o lucro não cresceu, porque a operação ficou mais cara e pesada.
O dono vira gargalo da própria empresa
Quando tudo precisa passar por você, a equipe para, o cliente espera e a operação perde velocidade. Isso cansa o dono e limita o crescimento.
Mais gente não resolve processo confuso
Contratar mais pessoas em uma rotina desorganizada costuma aumentar o custo e espalhar a confusão. Primeiro é preciso entender o fluxo de trabalho.
Tecnologia cedo demais vira mais uma bagunça
Sistema, automação ou IA podem ajudar muito, mas só depois que o processo está claro. Ferramenta em cima de rotina quebrada apenas acelera o erro.
Calculadora de perda invisível
Antes de pedir diagnóstico, estime o tamanho do vazamento.
Retrabalho, espera por decisão, tarefas manuais e dono fazendo tudo raramente aparecem com nome bonito no financeiro. Mas a conta existe.
Leitura estratégica
Se o número te assustou, o diagnóstico mostra exatamente onde está o vazamento e o que resolver primeiro.
12 pessoas
6 h/semana
R$ 55 /hora
8 h/semana
Perda operacional estimada
R$ 12.384 a R$ 25.720por mês
Em 12 meses, isso passa de R$ 308.640 desperdiçados, fora a receita que você deixou de ganhar porque a equipe estava apagando incêndio.
Estimativa ilustrativa. O diagnóstico valida dados, causa raiz e impacto financeiro com mais precisão.
Oferta clara
Descubra onde sua empresa está perdendo dinheiro.
Antes de indicar ferramenta, sistema ou tecnologia, entendemos a rotina real da empresa: processos, pessoas, decisões, retrabalho e desperdícios.
Formato
2 encontros para mapear gargalos e priorizar decisões.
Entrega 1
Mapa dos gargalos com impacto financeiro estimado.
Entrega 2
Lista priorizada do que resolver primeiro (custo x facilidade).
Investimento
R$ 2.000 no diagnóstico. Se contratar implantação depois, o valor é descontado.
Sem venda de sistema
Não ganho comissão de ferramenta. Tecnologia entra só se fizer sentido, e a decisão é sua.
Agenda limitada
Agenda aberta para junho
Atendo poucas empresas por mês para fazer o diagnóstico pessoalmente, com leitura real da operação. Em junho, a agenda está organizada para até 4 diagnósticos completos.
Não é escassez artificial: é limite de qualidade para ouvir, mapear e devolver um plano útil.
Pronto para descobrir quanto sua empresa perde por mês?
Vamos conversar 30 minutos sem compromisso.
Falar com Edisio no WhatsAppAtendimento direto pelo WhatsApp.
WhatsApp primeiro. Formulário só se você preferir.
O formulário abaixo é uma alternativa para quem quer deixar o contexto registrado antes da conversa.
Mensagem inicial sugerida
Oi Edisio, vi o site da EXA e quero entender melhor o diagnóstico operacional.Diagnóstico Operacional EXA
em 2 encontros objetivos
Você recebe clareza sobre onde perde dinheiro, tempo e produtividade antes de qualquer decisão de implantação.
Encontro 1 — mapeamento da operação
Atendimento, equipe, rotina e decisões para identificar onde a empresa trava e perde margem.
Encontro 2 — priorização executiva
Você recebe o que atacar primeiro com equilíbrio entre impacto financeiro, custo e facilidade de execução.
Clareza de custo atual
Estimativa de quanto a ineficiência da operação custa por mês para sua empresa.
O que você recebe
Mapa dos gargalos com impacto financeiro estimado.
Lista priorizada do que resolver primeiro (custo x facilidade).
Clareza sobre quanto a ineficiência atual custa por mês.
Sem venda de sistema e sem promessa mágica de IA.
Quem faz o diagnóstico
Edisio Nascimento Jr. — 20+ anos em gestão empresarial · 10+ anos em projetos pelo SEBRAE · 25+ anos como professor universitário
Prova humana, sem maquiagem
Depoimentos de PMEs entram aqui apenas com autorização. Até lá, prefiro não inventar relato.
Na conversa, você valida diretamente se o diagnóstico faz sentido para sua realidade.
Quando publicados, os relatos terão nome, cidade, segmento e contexto real do resultado.
Prévia do entregável
Mapa dos gargalos
Impacto x facilidade
Prioridade 1
corrigir agora
Treinar
padronizar rotina
Delegar
tirar do dono
Automatizar
só se fizer sentido
Ao final, você sai com uma lista simples do que corrigir primeiro, quanto pode estar custando e qual caminho faz mais sentido.